2016年，甘肅天水歐神諾正式成立。雖然只有4年的短暫歷史，但經過近幾年的高速發展，天水歐神諾現已擁有400平米店面、11人的專業服務團隊，並成為當地建材市場上一匹突飛猛進的黑馬。
天水歐神諾總經理殷勇
談到成功原因，殷總向小歐透露，天水歐神諾之所以能夠如此快速發展壯大，與自己多年來的經驗是密不可分的。
找準品牌，大展拳腳
殷總最開始做建材生意，是從代理山東和四川一些小品牌開始的。面對市場，殷總敏銳的發現必須走向差異化。因此在2002年，當市場普遍在賣200*300mm規格產品的時候，殷總已經在做250*330mm，300*450mm的大規格產品了。
6年時間的沉澱，殷總帶領的團隊及銷售模式日漸成熟，他不甘心只做小品牌，開始把眼光放到廣東的磁磚品牌上。但由於資金的限制，他只好從二、三線品牌開始做起，加盟第一年提貨量就超700萬。
隨著市場的不斷變化與發展，二、三線品牌在市場上的接受度越來越低，殷總知道必須要做高端品牌，他再一次踏上前往廣東考察的腳步。終於在2015年，殷總被歐神諾的企業實力與經營模式吸引，正式邁入第一線品牌的經營。
完善頻道，巧用工具衝刺績效
天水歐神諾目前團隊有11人，團隊體系完善。多年來的渠道開拓，讓天水歐神諾累積了豐富的渠道資源。隨著智慧門市營運模式的導入，門市從引流、談單、設計到最終轉化形成了流暢的銜接。殷總感慨，設計師銷售通路累積、完善的團隊架構和智慧行銷模式的應用，是他們取得優秀業績的基礎。
天水歐神諾團隊
此外，天水歐神諾在不斷完善通路的基礎上，充分利用智慧門市三大工具來加強談單速度。殷總認為，三大工具充分體現出歐神諾品牌的實力與優勢，別人沒有我們有，這就是優勢。殷總相信，只要努力一定能衝刺更高目標，取得驕人的成績。
建材業摸打滾爬18年，終於在當地建材市場打開屬於自己的一片天地。天水歐神諾總經理殷勇用自己的經驗證明了沒有什麼是不可能，困難和挫折只是暫時。相信天水歐神諾在殷勇的帶領下將會發展的越來越好！
（本文為企業稿）
